Buena gobernación y transparencia

 

Buena gobernación y transparencia

  

« El primer objetivo de la gobernación es aprender a vivir juntos y administrar pacíficamente la “casa común” ; asegurar la condiciones de sobre-vivencia, de paz, de desarrollo personal y equilibrio entre humanidad y biosfera » Pierre Calame (director general de la Fundación Charles Leopold Meyer de 1988 a 2009).

Si examinamos la definición de Wikipedia, la gobernación parece englobar temas próximos del « bien gobernar ». Designa ante todo un movimiento de « de-centralización » de la reflexión, de la toma de decisión, y de la evaluación.

De todos los testimonios que escuchamos, estuvimos impresionados por la extraordinaria organización de la red Mar y Sierras que contaba con distintos órganos de discusión, de decisión y control; al nivel de los nodos, de las distintas zonas, de la región y al fin al nivel de la red global RTS; de las Comisiones de Coordinadores de Revisión de las cuentas y de las Comisiones de trabajo.

« La región Mar y Sierras puede ser orgullosa de ser la red regional que posee el sistema que garantiza la mejor organización y fundamentalmente, la transparencia, entre todas las redes del país. Entonces, sus buenas practicas influenciaron grandemente el funcionamiento de la Comisión Federal de créditos de la Red de Truque Solidario (RTS) » Carlos Pérez Lora, coordinador de la red Mar y Sierras (Trueque y Economía Solidaria, p 214 S. Hintze)

 

Descripción detallada de la estructura organizativa de la red Mar y Sierras

La buena gobernación se basa en:

• La elección de coordinadores y representantes (por los afiliados del nodo).
• La división de las responsabilidades y la rotación de los papeles.
• La multiplicación de los lugares y actores implicados en la decisión y la co-construcción del proyecto.
• Un proceso de decisión colectiva.
• Una organización participativa.
• Un órgano de control recíproco de emisión y circulación de la monedad. Ver control de la moneda
• La transparencia de las cuentas.
• El voluntariado de todas las personas involucradas en la organización del nodo.

 

El termino « red de nodos » nos aparece bastante ridículo cuando descubrimos que, en realidad, esas palabras disimulan, no sólo una simple experiencia del mercado alternativo, pero también una profunda experiencia de sociedad alternativa. Conocemos a las empresas recuperadas en las cuales, después de la huida de los patrones, los obreros se adueñaron su herramienta para asegurar la sobre vivencia de su empresa; nos damos cuenta de un experiencia de « país recuperado » donde los Argentinos, después del desempeño del Estado, decidieron coger las riendas de su país para sobrevivir. Heloisa Primavera califica por eso la experiencia del trueque en Argentina de respuesta a una lente agonía del Estado Providencia.

El desafió de un país auto-gestionado (o también de una sola región auto-gestionada) fue quizás demasiado ambicioso, ya que a ese tamaño, la gobernación es un verdadero “challenge”.

 A pesar de todos esos esfuerzos organizativos, esa estructura aparentemente resistente a todas pruebas, la red Mar y Sierras no pudo escapar a las envidias de poder, la corrupción y los abusos de unos coordinadores y prosumidores. Por eso se tiene que calificar su experiencia de fracaso? Usted conoce a un país que se puede calificar de « buen gobernado »?

Descripcion detallada de la estructura organizativa de la red Mar y Sierras :

  

Al nivel de cada nodo:

1. La junta de los prosumidores del nodo

• Es el órgano central de gobernación del nodo
• Elije a la Comisión de coordinadores del nodo
• Puede estar convocada por la Comisión de coordinadores o estar auto-convocada
• Define las reglas básicas del funcionamiento del nodo

2. La Comisión de los Coordinadores del nodo

• Esta formada al menos por 3 coordinadores, elegidos por La Junta de prosumidores del nodo, para 6 meses, renovable una vez. Un periodo de carencia de 6 meses se respecta si el coordinador desea representarse una tercera vez.
• Los coordinadores representan el nodo durante la Comisión Zonal de los Coordinadores.

3. La Comisión de Revisión de las Cuentas del nodo

• Puede estar formada por coordinadores u otros colaboradores, y tiene que contar por lo menos 3 personas.
• Administra y analiza las cuentas del nodo.

Al nivel de la « zona »:

4. La Comisión zonal de los Coordinadores

• Representa a todos los nodos de una definida zona
• Habla de ideas, proyectos y problemas de los nodos de una misma zona
• Las decisiones están tomadas por consenso, en caso de voto, 1 nodo=1 voz
• Unas sesiones semanales o bi-mensuales se organizan según las necesidades

5. La Comisión Zonal de Revisión de las cuentas

• Asegura un control reciproque de las cuentas de los nodos (doble o triple verificación reciproque, de nodo a nodo)
• Se encarga de hacer un balance de la zona

6. Las Comisiones de Trabajo

• Cada Comisión zonal de Coordinadores puede reproducir, para mejora su funcionamiento, las Comisiones de Trabajo del Comité Regional, o bien crear las que considera necesarias a su desarrollo. Esa división del trabajo permite distribuir tareas según las capacidades de cada coordinador.
• Ejemplo de Comisión: Créditos (edición, distribución y control de la moneda social, Salud (profesionales, sistemas de salud, banco de sangre y banco de medicinas), Cultura, Deporte, Turismo, Formación (coordinadores y revisores de cuentas, manipulación de la comida, micro empresas…), Prensa, Ética y resolución de conflictos, Prestadores de servicios, Fiscalización de los nodos…
• Están abiertas a todos los que quieren ofrecer su tiempo y pueden participar a una de ellas.

Al nivel de la región:

7. Comité Regional de Coordinadores

• Órgano representativo de la gestión de la red regional
• Se reúne al menos una vez a final de mes, puede reunirse cada semana
• Tiene las mismas funciones que la Comisión Zonal, pero al nivel regional, para dirigir la red regional.
• Las decisiones están tomadas por consenso o voto (1 zona=1 voto)

8. Comité Regional de Coordinadores y Revisión de las cuentas

• Se reúne una vez por mes al mínimo antes de la reunión del Comité Regional de coordinadores
• Hace un control reciproque de las cuentas por zonas
• Hace un balance regional

9. Junta Conseja Regional o « Consejo de los Ancianos » de la red regional

• Unos coordinadores o prosumidores que se demarcaron por su empeño a favor del nodo pero también a favor de la red regional están designados por sus colaboradores para integrar esta junta consejera, una función dicha «  a carácter honorifico ».
• Aconseja el Comité Regional de Coordinadores, « con voces pero sin voto »

Al nivel nacional, la Red de Truque Solidario (RTS)

La Red Mar y Sierras hace parte de la red nacional RTS

10. La Comisión Interzonal de Coordinadores

• Es el órgano representativo de la RTS al nivel nacional.
• Cada mes, el Comité Regional de Coordinadores enviá al mínimo dos delegados regionales (DR) delante de la Comisión Interzonal de Coordinadores.
• Los DR presentan las ideas, provectos, empresas que pueden ser duplicados y compartidos con las distintas regiones.

11. La Comisión Federal de Créditos

• La Comisión Federal de Créditos tiene la función de vigilar la transparencia de las cuentas.
• Los DR le presentan las cuentas de su región.
• Realiza el balance global de la RTS.

 Saber más de eso:

http://redlases.files.wordpress.com/2008/02/fr2003_miracle_argentin_troc_hp.pdf